Guatemala. Marcar la diferencia es dejar huella. Impulsa ha logrado un hit constructivo al implementar el modelo Lean Construction en el edificio Hessen, lo que lo convierte en el primer proyecto en Guatemala en adoptar este modelo de gestión. Ello ha permitido concluir la obra gris acortando los ciclos planificados, así como permitiendo un ahorro en costos.
Este modelo de gestión innovador adoptado por el equipo de Impulsa facilitó concluir, en los tiempos previstos, la obra gris del edificio de 21 niveles, ubicado en Vista Hermosa I de la ciudad de Guatemala. El proyecto contó con el respaldo de la constructora alemana Unmüssig Projekte, con una inversión estimada de US$17.2 millones; involucró a más de 10 proveedores, y un equipo multidisciplinario con más de 250 colaboradores. La siguiente etapa para entrega a inversionistas está prevista en el segundo trimestre del 2026.
Pero ¿qué significa este modelo de gestión? “El Lean Construction buscar reducir desperdicios, optimizar recursos y garantizar la ejecución eficiente en cada etapa, lo cual maximiza el valor para el cliente”, destaca el arquitecto Luis Díaz, director de Proyectos de Impulsa. Parte de las ventajas es que permite una coordinación precisa entre los equipos, la planificación proactiva de los tiempos y una supervisión constante en la calidad de la obra, añade.
El proceso constructivo también incorporó el Project Management, lo cual aportó beneficios al acelerar los procesos constructivos, al contar con una programación más eficiente y aplicar herramientas digitales de control como Procore y BIM. “Ello permitió mantener el ritmo de ejecución dentro del cronograma previsto, garantizando calidad, seguridad y cumplimiento en cada fase”, afirma el ingeniero Francisco León, director de Operaciones de Impulsa.
Mostrar avances forma parte de las métricas. Un equipo técnico se involucró en el proceso de revisión constante y sistemático de cada etapa con reportes, fotografías, bitácoras digitales y reuniones de control, los cuales permitieron garantizar la ejecución de la obra con precisión, trazabilidad y transparencia.
Así, Hessen es el resultado de la sinergia entre un equipo multidisciplinario integrado por arquitectos, ingenieros, planificadores, diseñadores y especialistas en gestión de proyectos, en donde cada área aportó su experiencia técnica y visión estratégica para mantener altos estándares de ejecución, desde la planificación estructural hasta los acabados finales.
Altos estándares
Este edificio se convierte en un modelo de colaboración transversal que permitió anticipar retos, optimizar soluciones y asegurar que cada decisión técnica responda a criterios de calidad, sostenibilidad e innovación; elementos que lo consolidan como un referente de la construcción moderna en Guatemala.
Para el inversionista, los beneficios más destacables son:
- Menor reproceso: mejores acabados y menos fallas post entrega.
- Control de calidad sistemático: menos mantenimiento correctivo.
- Gestión eficiente: mayor durabilidad constructiva.
- Transparencia en reportes.
- Acceso a información de avances.
- Trazabilidad en las decisiones técnicas.
- Confianza en la ejecución del capital invertido.
Con Hessen, Impulsa no solo entrega un edificio, consolida una metodología que transforma la forma de construir en Guatemala. La implementación del modelo Lean Construction, junto con herramientas de Project Management, marca un precedente técnico y operativo que eleva los estándares del desarrollo vertical en la región centroamericana.
Fuente. Impulsa
