Guatemala. En un mundo donde la escasez de talento es una realidad constante, empleos surgen y desaparecen con rapidez, es importante que las empresas manejen una estrategia de desarrollo profesional.
Según el estudio “Human Age” realizado por ManpowerGroup, muestra que el 78% de las organizaciones tiene o está desarrollando objetivos ESG, pero solo el 6% dice tener el talento que necesita para alcanzarlos.
“Las empresas con visión de futuro, implementan estrategias de desarrollo profesional para incluir a las personas idóneas y relacionarlas con las plazas existentes, a su vez, incluirlas en su plan de posiciones futuras. Tener a las personas adecuadas en los roles correctos apoya en el compromiso, motivación, reputación de marca y minimiza el error. Logrando en un menor tiempo que las personas sean eficientes y eficaces”. Indicó, Andrés Soto, Gerente Regional Caribe y Centroamérica ManpowerGroup.
Un informe de Right Management reveló que el impacto de tener a las personas en roles no adecuados puede ser significativo. Un empleado comprometido y satisfecho puede incrementar el crecimiento de los ingresos en un 4.0% y aumentar la satisfacción del cliente en un 10%.
Es importante reconocer que, en un entorno en constante cambio, las habilidades necesarias también evolucionan rápidamente. Los empleados deben ser alentados a seguir aprendiendo y desarrollándose para mantenerse relevantes en sus roles. El Learnability Quotient es una herramienta que puede proporcionar información valiosa para comprender cómo los equipos aprenden y trabajan productivamente juntos.
Al entender cómo los empleados procesan y actúan sobre la información, los empleadores pueden diseñar planes de desarrollo personalizados que se ajusten a sus necesidades individuales. Evaluar aspectos como su disposición intelectual para aprender y pensar fuera de lo convencional, su motivación para asumir nuevos desafíos y su apertura a explorar y probar nuevas formas de hacer las cosas, ayuda a crear estrategias efectivas de desarrollo.
Por tal motivo, desarrollar al talento adecuado y ubicarlo en los roles correctos es una estrategia esencial que puede fortalecer a cualquier compañía, sin importar el sector en el que opere. Cuando los empleados están en sintonía con sus funciones y motivados para crecer, el éxito empresarial se vuelve una meta alcanzable y duradera.
“En ManpowerGroup comprendemos la importancia de contar con individuos idóneos en los roles correctos para garantizar el éxito empresarial. Reconocemos que el aprendizaje es un factor clave en el crecimiento personal y profesional, por lo que evaluamos cómo nuestros equipos procesan la información y actuamos en consecuencia. Para nosotros, es esencial desarrollar al talento y situarlo en el lugar correcto, lo que impulsa un entorno laboral en constante evolución, fortaleciendo así a nuestra compañía en cualquier sector en el que operemos”. Concluyó, Andrés Soto, Gerente Regional Caribe y Centroamérica ManpowerGroup.
Fuente. ManpowerGroup México, Caribe y Centroamérica
